Succesvol projectmanagement is een van onze kerncompetenties. Het vergt jarenlange praktische ervaring, knowhow en toewijding om de zwaarste en meest complexe offshore-projecten veilig op tijd, binnen het budget en volgens afgesproken normen te leveren, keer op keer.

De projectmanagementdiensten van White Coral omvatten het volledige levenscyclusbeheer voor offshore-platforms. Dergelijke services omvatten een uitgebreide dekking van alle fasen van een project, inclusief planning, definitie, planning, kostenbeheersing, kwaliteitscontrole, communicatie, risicobeheer, inkoop en constructie.

White Coral biedt management van verschillende offshore / onshore-projecten waarbij we ons richten op disciplines zoals plannen, organiseren, motiveren en controleren van middelen om specifieke doelen op tijd, binnen het budget en met inachtneming van kwaliteit te bereiken.
Dankzij onze expertise op het gebied van projectmanagement kunnen we waarde toevoegen aan elke fase van de levenscyclus van een project – van planning en ontwerp tot fabricage, constructie en installatie en tot inbedrijfstelling, gebruik en buitenbedrijfstelling

Hoofdverantwoordelijkheid

White Coral Project Management heeft een belangrijke verantwoordelijkheid om onze klanten tevreden te stellen met:

• Helpen met het ontwikkelings- en uitvoeringsplan om alle fasen van het project te dekken.
• Voorbereiding van alle technische werkpakketten, tekeningen, procedures, specificaties en documentatie ter voorbereiding en planning van de reikwijdte van werken.
• Voorbereiding van scope-beschrijvingen, manuur en duurschattingen.
• Samenwerking met de ontwerp- en productieafdelingen om tekeningen en materiaalspecificaties in overeenstemming met het plan voor te bereiden.
• Voorbereiding van dagelijkse rapporten, en wekelijkse rapporten van de voortgang tegen het plan en markeer eventuele probleemgebieden.
• Nauw samenwerken met het fabricageteam op het veld, het monitoren en begeleiden van upgrades, verbouwingen, revisies, reparaties en onderhoud van booreilanden en apparatuur.
• Zorg ervoor dat alle activiteiten voor engineering en werkvoorbereiding worden uitgevoerd met inachtneming van veilige werkmethoden, veiligheid van personeel en de integriteit van de installatie.
• Werk nauw samen met de HSE-groep om veilige werkmethoden voor alle offshore-activiteiten te ontwikkelen.

Uitvoeringsstrategie

De projectuitvoeringsstrategie kan variëren van project tot project volgens de algemene projectstrategie van de klant, maar we volgen altijd een basisstrategie die de onderstaande punten volgt:

• Veiligheid eerst
• Op tijd leveren
• Redigeren op budget
• Open communicatie met alle belanghebbenden
• Flexibiliteit